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很多人, 尤其是年轻的经理人, 在晋升之后都不确定自己的角色和员工的期望。 我应该成为什么样的老板? 军官已经过时了, 但也许允许? 还是教练, 看护者, 调解员, 治疗师? 有些人选择和员工做好朋友: 他们很有亲和力, 并且和员工平起平与, 这样他们就会受到所有人的喜爱, 而且气氛和谐。 但要小心, 如果你必须为你的团队实现目标负责, 这个角色就不适合了。 我们来回顾一下石器时代就明白了。

尼安德特人的领导方式

假设您的领导能力降到零, 并把自己穿越到石器时代。 我们来看看尼安德特人的领导能力是怎样的? 没有任何好朋友之间的任何关联: 

  • 严格遵守团队准则, 并展现出来。领导者要注重对群体重要的东西
  • 期望的领导行为。 领导者找到了这个组织的头目, 因为组织头目影响着这个群体认为重要和正确的事情。 组织的成员也希望他站出来保护自己的利益
  • 解决冲突的能力。 不能害怕冲突或是危险。 作为领导者要积极应对冲突, 以整体利益为重
  • 通过操控来保证安全。 恐惧主宰着人们。 谁害怕, 谁就可能会被主宰。 领导者通过强硬决策来提供安全性
  • 卓越的知识和阅历。 领导者都具有特殊的知识和经验

办事积极, 头脑清晰, 聪明和人性化

  • 积极处理因为员工不当行为造成的冲突。 切勿容忍可能干扰他人或妨碍工作的行为。 解决干扰者问题
  • 请明确说不,如果您不同意某事。不要犹豫或推迟, 也不要谈论它
  • 要善于表扬别人。您的注意力, 特别是您的表扬会被认为是一笔巨大的财富。您的员工会由此认识到您的标准, 并为之努力
  • 表现出您的消极感受。如果因为员工的糟糕表现, 或是由于错误的决定让您真的很生气, 您可以释放您的情绪, 来减轻您的负担, 这样才展示了您人性化的一面

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